萬字長文看懂阿里的帝國式管理
Pro會員2019-11-22 12:11

萬字長文看懂阿里的帝國式管理

文章所屬專欄 深案例

剛剛過去的雙十一,天貓總交易額2684億元,截止11月19日,阿里股價較年初上漲35%,市值突破4800億美元。

回看馬云放過的“厥詞”。阿里成立之初時說,“要成為世界三大互聯網公司之一”,2008年阿里成立10周年時說要成為“世界最大的電子商務服務提供商”,2017年阿里18周年時又說:“未來20年,阿里要成為世界第五大經濟體”。

第五大經濟體能不能實現再議,現在看,前兩個倒是確實離得不遠,當前谷歌市值 9100 億美元,亞馬遜 8700 億美元,Facebook 5630億。

“我提醒你們一點,即使到2012年,都極少有人相信阿里能到今天?!卑⒗锇桶颓翱倕⒅\長曾鳴在接受虎嗅 Pro 專訪時說。

彼時,騰訊和百度被眾星捧月,360先戰騰訊后戰百度,而阿里巴巴似乎在互聯網主流之外。2012年,阿里開始上市前的最后一次融資,估值不到400億美元。這次融資開了個口子,允許員工賣掉30%股權,幾乎所有人都選擇賣掉。阿里未來存在諸多不確定性,菜鳥網絡剛剛啟動,阿里云堅持四年還沒見曙光,螞蟻金服到底能走多遠亦是問號。

阿里巴巴何以在7年里實現逆轉?這是個宏大議題,曾鳴給到一個學術性很強的概念“智能戰略”,當實現“網絡協同”和“數據智能”,那業務就能實現幾何數式增長。(詳見中信出版社《智能戰略》,作者曾鳴)。

普通大眾更能夠理解和接受的說法是,阿里巴巴有著極強的組織能力,當戰略制定,上下全動員,高管輪番轉。

阿里的愿景從最初要做“一家服務于中國小型出口企業的電子商務公司”,到要構建“開放協同繁榮的電子商務生態系統”,再到現在要”構建未來的商務生態系統”;其商業模式也從B2B向C2C,再到B2C、云計算、金融服務等不斷擴充演變;其組織架構也隨之從單一的B2B部門,演化出淘寶、云計算、金融服務等,淘寶一拆三,三拆25,再又整合等等。

“一個公司的核心,肯定要落到組織能力上。你什么樣的業務需要有什么樣的組織配套。在什么階段,有什么樣的組織能力,這個是更有意思的討論?!痹Q說。

問題的答案最終歸結到阿里的組織能力上。當前市面上關于阿里組織的文章眾多,但都模棱兩可?;⑿酨ro嘗試抽絲剝繭,當我們在談阿里組織能力時到底在談什么?這種能力又是如何具備的?是否具有可借鑒性?

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